ワークスコンサルタント

ワークスコンサルタントは大阪府で中小企業を中心に採用、教育、定着の支援をしているキャリアコンサルタントです。
従業員のキャリア開発に関するご相談を承っております。
 090-4768-0314
お問い合わせ

コンサルティングプラン

人材開発コンサルティング
企業内キャリアコンサルティング

企業内キャリアコンサルティング

15,000円~

従業員の働きがいを高めるキャリア形成支援を行っております。

 

社員個人の働きがいや働く意欲の向上を図り、企業内のチームワークを高め組織の活性化につなげることを目的にキャリア形成支援を行っております。

自分の今後や将来に悩まれる従業員の方々は多数おられます。時代の変化に伴い多様化が進む社会で自らの成長課題を見いだせず困っておられる方々にキャリアコンサルティングを通じて共に考え、成長課題を抽出し、今後の成長を促す支援を行っていますのでご興味がある方はご連絡いただければと思います。

 

キャリアコンサルティングの効果

・従業員が抱える課題を把握し、その課題解決を支援することができます。

・従業員が自ら課題に気づき、主体的に課題を解決する事で能力向上を促すことができます。

・従業員の課題把握と解決を通して社員自身のモチベーションアップが期待できます。

・従業員の課題解決を通じて企業の生産性向上が期待できます。

 

 ご興味がある方はお気軽にご連絡ください。

詳細は以下のページにも記載させていただいております。

https://worksconsul.com/free/720

社員成長のカギ 人材育成支援

社員成長のカギ 人材育成支援

15,000円~

 

社員の人材育成、キャリア形成の仕組み作りについてご相談を承っております。

 

社員の人材育成やキャリア形成をしたいけど、どうしてよいか分からない。

人材育成を行う時間がない。

育成する側のスキルや育成する為の自自覚がない。

管理職社員にもっと成長してもらいたい。

中高齢社員のモチベーションを高めたい。

せっかく採用したのに社員が辞めてしまうので困っている。

このようなご相談を承っております。

 

社員の成長は企業成長の源泉であり、社員の成長をどのように進めるかは会社を発展させるうえで最も重要なカギとなります。

若手人材の育成・離職防止から中高齢社員のモチベーション向上方法など社員を取り巻く環境は常に変化しています。

近年ではよりよい条件を求めて転職したり、転職によりスキルアップを図るのが当たり前になってきています。

人材育成制度が整備されていると、優秀な人材にとっては魅力的な職場と言えます。

自社の生産性や成長力を高めるため人材育成について悩んでおられる方はご連絡いただければ幸いです。

 

人材育成支援業務(相談無料)

・若年社員の人材育成、キャリア形成

・管理職育成支援

・中高齢社員モチベーションアップ

・若年社員離職対策

 

2022年 大阪労働協会主催 人材育成・定着セミナー セミナー講師として登壇

採用コンサルティング
施工管理技術者採用支援

施工管理技術者採用支援

80,000円~

少子高齢化や若者の建設業界離れにより、建設業界の採用は厳しくなるばかりです。工事量はあるのに人がいない。雇えるのに雇えない状況が続いています。

その中でも建設技術者についてはさらに採用が厳しい状況となっており、高い採用経費をかけて求人媒体を出しているのに思うように人が集まらない状況です。

特に中小建設業の採用難は大手の比ではなく、地域で活躍される建設業ほど採用が難しくなっています。

また本業が忙しくて採用にかける時間を作れない、専属の採用担当者がいない等様々な要因で人材不足が解消できていない背景があります。このようなお悩みを支援しておりますので、ご興味がある方はご連絡いただければ幸いです。

 

採用支援業務(相談無料)

・HP等採用経路の見直し

・採用計画支援

・採用業務支援(面接代行)

・採用フロー検討

・求人票作成

・媒体管理支援

・面接官育成支援

 

2022年 大阪労働協会主催 建設業向け採用セミナー セミナー講師

2023年 大阪労働協会主催 建設業向け採用セミナー セミナー講師

2023年 豊中商工会議所主催 建設業向け採用・定着セミナー セミナー講師

詳細は以下のページにも記載させていただいております。

https://worksconsul.com/free/013

 

 

人事コンサルティング
人事評価制度・賃金制度構築支援

人事評価制度・賃金制度構築支援

100,000円~

人材教育の基本的な考え方として、人が企業にとって最も重要な経営資源であり、企業の目標を達成させる競争力の源泉であるという事です。

企業は目標を達成させる為、経営資源である人をどのように生み出し、育てていくのかが重要な課題となっています。会社は経営者を筆頭に人事担当者と力を合わせ人材育成に長期的な視野を持って取り組む事で人を経営資源として事業の戦略に組み込む事ができるようになります。

また、人材育成には一人一人の自己啓発、主体性も非常に重要となりますが、自己啓発の基礎となる職場の環境作りについても検討する必要があります。

 

このような目線から企業の人事評価制度や賃金制度の構築を支援しております。

ご興味がある方はお気軽にご連絡ください。

詳細は以下のページにも記載させていただいております。

 

https://worksconsul.com/free/business003

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2024.06.20 Thursday